Les Débats du Cercle

Edition 2019

Ateliers de la matinée

8h30-9h15 : Accueil et café

9h15-10h30 : Ateliers 1 et 2 en parallèle

1/ Quelle évolution du profil et des compétences des juristes à l’heure de la digitalisation ?

Comme les autres fonctions de l’entreprise, les juristes sont de plus en plus exposés aux outils numériques et à la digitalisation :

Quelle sera la valeur ajoutée du juriste de demain ? Quelles sont les conséquences sur les compétences des juristes ? Va-t-on s’orienter vers des profils hybrides ? Quelles nouvelles compétences acquérir (juridiques, technologiques/digitales, managériales, business, communication…) ou quels nouveaux profils (juriste, codeur, analyste, ingénieur, marketeur…) recruter ou former ? Les outils et les technologies vont permettre l’apparition du juriste augmenté, quels seront les atouts du juriste de demain (data analytics, big data, intelligence artificielle, blockchain) ? Quelles tendances dans le recrutement ? Dans la formation ? Que peut-on en déduire sur les qualités professionnelles et humaines des collaborateurs de demain ?

Retour d’expériences des directions juridiques pionnières.

Bruno Deffains, Professeur de sciences économiques, Directeur DU transformation digitale du droit et legaltech, ASSAS PARIS
Christian Le Hir, Directeur juridique, NATIXIS
Eric O’Donnell, Head of legal operations, TOTAL
Audrey Déléris, Manager, FED LEGAL

Table ronde animée par Hervé Coindreau, Responsable Juridique Investissements Directs, BPIFRANCE INVESTISSEMENT

2/ On lève le voile sur le « secret des affaires » : focus opérationnel pour les directeurs juridiques

Près d’un an après la transposition dans le droit français de la directive 2016/943 sur le secret des affaires, que doivent faire concrètement les directions juridiques pour se saisir de cette loi ?

Quelles sont les informations susceptibles d’être classées « secrets des affaires » ? Comment gérer dans la pratique les flux d’information entrants et sortants ?

Extension des clauses de confidentialité et de non-concurrence : quelles répercussions sur les opérations de fusions acquisitions ? Quels moyens humain et financier engager pour faire face à ces nouveaux enjeux ?

Cette loi comprend de nombreux dispositifs qui peuvent être de réelles armes de compétition économique, comment les mettre à profit face à la concurrence ?

Franck Bourgeois, Associé, EVERSHEDS
Fabienne Clarac Huyghues Despointes, Directrice juridique, DIAGNOSTICA STAGO
Charlotta Ljungdahl, Vice President Intellectual Property, AIR LIQUIDE
Céline Leroy, Associée, EIGHT ADVISORY

10h30-11h00 : Pause networking

11h00-12h15 : Ateliers 3 et 4 en parallèle

3/ Transformation des directions juridiques : cap sur les outils et la conduite des changements organisationnels

La digitalisation des directions juridiques s’opère tant par les nouveaux outils mis en place que par la manière dont les juristes délivrent leurs prestations.

Quel nouveau processus de délivrance du service juridique envisager ? Comment impliquer les juristes dans cette transformation ? Quelle nouvelle organisation du travail est nécessaire ? Quels changements les nouveaux outils imposent-ils aux directions juridiques ? Comment la transformation digitale casse-t-elle les silos et repositionne-t-elle les directions juridiques au cœur de l’entreprise elle-même ?

Quelles solutions apportées par les directions juridiques pionnières ?

Eric Ravy, Directeur juridique, OUI SNCF
Marc Mossé, Directeur juridique, MICROSOFT
Isabelle de La Gorce, Associée, PWC
Sandrine Asseraf, Secrétaire générale, GROUPE WEBHELP

Table ronde animée par Mona Bercaud, Responsable digitalisation du réseau SNCF au Féminin, SNCF

4/ Compliance, corruption, conformité, compétitivité : quels choix pour les entreprises ?

Les dispositifs de prévention anticorruption à l’épreuve des enquêtes de l’AFA : Quelles sont les nouvelles pratiques de l’entreprise en termes d’organisation et de lutte anti-corruption ? Quels impacts sur la compétitivité ? Comment insuffler une culture compliance ? Comment les tiers ont-ils été impliqués ? Faut-il encore procéder à des améliorations ?

Retour d’expérience de l’AFA : quelles-sont les recommandations de l’AFA ? Quelles-sont les spécificités du modèle français en matière d’anti-corruption ? Comment le conseil peut-il coordonner l’application de différentes lois anti-corruption extraterritoriales ?

Béatrix Laurent Moulin, Directeur Juridique, MANPOWER GROUP FRANCE
Nicolas Tollet, Avocat, HUGHES HUBBARD & REED
Salvator Erba, Sous-directeur du contrôle, AGENCE FRANÇAISE ANTICORRUPTION

Table ronde animée par Marie-Astrid d’Evry, Directeur département éditorial droit des affaires, droit économique & compliance, LEXISNEXIS

12H20-12h40 : Keynote speaker

Charles Duchaine, Directeur, Agence Française Anticorruption

12h40-13h00 : Keynote speaker

Basile Ader, Vice-Bâtonnier, BARREAU DE PARIS

13h00-14h00 : Cocktail déjeunatoire

Conférences plénières de l’après-midi

14h00-14h20 : Arrivée des participants et inscriptions

14h20-14h30 : Accueil par Jean-Guillaume d’Ornano, Président-Directeur Général, Groupe Option Finance

14h30-15h00 : Ouverture et introduction par Nicolas Guérin, Président, Cercle Montesquieu

15h00-16h20 : Table ronde 1 Éthique des affaires : une obligation règlementaire aux enjeux stratégiques et pédagogiques

Avec les notions d’objet social, d’entreprises à mission, d’intérêt social ou de raison d’être…, la loi Pacte modifie les critères traditionnels d’appréciation de performance de l’entreprise avec la prise en compte de considérations sociétales

Est-ce vraiment une révolution pour l’entreprise ?

Les politiques de RSE existantes : affichage ou réalité ?

La responsabilité sociétale peut-elle devenir un avantage compétitif pour l’entreprise ? Comment la valoriser auprès des clients, des collaborateurs, des fournisseurs, de l’opinion et des pouvoirs publics ? La responsabilité sociétale est-elle au cœur de la stratégie de l’entreprise de demain ?

Gilles Vermot Desroches, Directeur développement durable et directeur général, FONDATION SCHNEIDER ELECTRIC
Xavier Hubert, Director ethics, compliance and privacy, ENGIE
Alexandra Rohmert, Associée, CMS FRANCIS LEFEBVRE AVOCATS
Sophie Nerbonne, Directrice chargée de co-régulation économique, CNIL
Dominique Lamoureux, Président du Cercle d’éthique des affaires, Directeur éthique et responsabilité, THALES
Anne Droissart, Conseil en gestion de patrimoine, Délégué Régional, LE CONSERVATEUR et Senior Advisor, GOUVERNANCE et VALEURS

Table ronde animée par Olivier Chaduteau, founder, managing partner, DAY ONE

16h20-16h50 : Pause networking

16h50-18h10 : Table ronde 2 Les environnements législatifs sont-ils adaptés aux stratégies d’intelligence artificielle des entreprises ?

L’intégration croissante de l’intelligence artificielle et le développement de systèmes autonomes basés sur ces technologies dans les secteurs clés remettent en cause le cadre législatif antérieur

Dans les secteurs de la santé, des transports, de la défense, de la banque et de la finance, les travaux de R&D ont permis une autonomie croissante de l’intelligence artificielle. Robots et algorithmes sont de plus en plus présents dans l’économie. Quelles sont les implications juridiques d’une telle tendance ?

Adaptation des régimes de responsabilité, protection et utilisation des données, utilisation éthique de l’algorithme ? Comment le droit s’adapte-t-il aux révolutions de l’intelligence artificielle ? Retour sur les principaux chantiers juridiques en entreprises et leur cas d’application dans les secteurs clés.

Dans quelle mesure les technologies déplacent-elles les frontières du droit afin de créer un régime juridique propre à l’intelligence artificielle ? Comment déterminer le responsable en cas de litige ? (Cas des voitures autonomes aux E-U). Quels leviers et assouplissements législatifs les pouvoirs publics doivent-ils mettre en place pour encourager la recherche et l’expérimentation des nouvelles technologies tout en construisant un cadre juridique ? Propriété intellectuelle & intelligence artificielle : comment protéger ses innovations ?

Cécile Wendling, Chercheuse associée au CSO / Sciences Po Paris, Directrice de la prospective du groupe, AXA
Alexandre Menais, Secrétaire général, ATOS
Antoine Dubois, Président, ATAWAO
Maxime Baffert, Managing Director, VIVA TECHNOLOGY

Table ronde animée par Béatrice Delmas Linel, Managing partner, OSBORNE CLARKE

18h10-18h40 : Keynote de Clôture et remise du prix du Cercle